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战疫微谈|方图集团 高级产品经理 张联鹤:先要活下来,组建上下游生态平衡圈子抱团取暖


前言: 2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,中国投影网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。

 

本期,音响网 Audio160.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一  方图集团 高级产品经理 张联鹤 进行的专访。

方图集团 高级产品经理 张联鹤

 

音响网:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,展会延期,企业停工,产品滞后等等。面对类似自然灾害,企业该如何将风险降到最低?请谈谈您的看法。

方图集团 张联鹤

疫情发生以来,很多行业都受到了冲击。但是部分行业由于贴近应急防疫方向,能够做出快速反应,的确体现了大国的企业担当,要为这样的企业点赞。

作为一个与时俱进的企业必然会跟着社会的节奏去做顺势而为的事情,所以在相应国家政策要求的同时,企业做好企业正常工资发放,相关防护防疫措施的防御,持续完成企业内训,安全减产成为当务之急。

音响网:所谓祸兮福所倚,如何在危机中寻找机遇,探索全新模式,发现商机,突围困境,共渡当前难关?

方图集团 张联鹤

对于传统业务的企业,在危机时刻要用非常手段去做非凡的事情。在新的形势下,业务转型决定了未来。传统的线下业务结合线上的推广和应用成为了脱离困境的方法。居家办公结合智慧应用对于视听行业而言成为了新宠儿。

过去的接触式应用逐步的被非接触式的人工智能交互取代。而小业态的企业学会了聚力而为,报团取暖。

最重要的是,要寻找自己的专业的方面配合国家工作,不遗余力的贡献。

 

音响网:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?

方图集团 张联鹤

作为企业首先要活下来,比如安全的前提下提高产能,采用新媒体搜索客户,组织企业员工做线上内训,使用不能外出的时间线上头脑风暴,改变产品及系统形态适应新形势的发展,组建上下游生态平衡圈子抱团取暖,保障正常的企业开销等工作。

 

编者语:

2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援。

我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。




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