本期，音响网 Audio160.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一  广州市合和贸易有限公司  总经理  胡远亚进行的专访。

合和贸易 总经理  胡远亚

音响网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，展会延期，企业停工，产品滞后等等。面对类似自然灾害，企业该如何将风险降到最低？请谈谈您的看法。

合和贸易 胡远亚：

总体来看，此次疫情对我国经济造成了很大的暂时性负面冲击。企业在此环境下应该首要就是要关注科学防控疫情，在此基础上再进行有序的、分批次的复工复产。

另外还要关注现金流， 多渠道提升企业竞争力，少量多批次备货。要利用这段时间提升团队素质，加强企业内部管理。

音响网：所谓祸兮福所倚，如何在危机中寻找机遇，探索全新模式，发现商机，突围困境，共渡当前难关？

合和贸易 胡远亚：

企业应该抓住新一轮数字化浪潮的机遇，认真思考如何进行数字化转型，将传统企业变革为一个线上线下融合的平台型企业。

合和2020将运用数字化营销、在线服务、电子商务等手段，提高客户体验，多触点获客、以客户为中心，进行业务模式转型，开辟新的业务流，增加收入。

例如近期合和就会推出数字智能化音响产品，实现智慧教育，智慧办公，智能酒店。还有智能便携式家庭K歌套装，让疫情下的家庭不论是居家K歌还是家庭户外野餐娱乐，都能轻松实现想唱就唱。

音响网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？

合和贸易 胡远亚：

首先，我们会对市场的冷静分析和未来的预测， 对业务进行调整，快速收缩。其次，把重心放在营销上，打开思路，进行尝试，利用互联网平台做一些事情。

再者，投入研发创新，围绕产品、营销、管理创新不断地优化，做好疫情后市场复苏的充分准备。

编者语：

2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援。

我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。