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旅游演艺市场:机遇与挑战并存
更新时间:2015-8-7 9:43:02 编辑:温情 文章来源:音响网 调整文字大小:【
[导读] 近年来,伴随着旅游演艺产品市场的持续升温和大发展,类似于印象系列、宋城千古情、横店影视城等成功的演艺产品已悄然带动新兴的旅游市场,成为旅游业引人注目的新景观,也使得旅游演艺在旅游业中的地位日益增高。

    近年来,伴随着旅游演艺产品市场的持续升温和大发展,类似于印象系列、宋城千古情、横店影视城等成功的演艺产品已悄然带动新兴的旅游市场,成为旅游业引人注目的新景观,也使得旅游演艺在旅游业中的地位日益增高。2010 年宋城股份在深圳证券交易所挂牌上市,预示着国内旅游演艺第一股正式诞生,这对国内旅游演艺的未来发展具有标志性的意义。

  当今“互联网+”时代对文化消费在旅游演艺市场来说是机遇还是挑战?旅游演艺公司又该如何实现突破创新,整合资源,打造出既能迎合市场需求,又能丰富旅游内涵、提升城市形象的产品?通过探讨宋城千古情和海南印象系列的营销模式,我们来找寻答案。

  “O2O”运营模式走进旅游演艺

  2015年3月18日,宋城演艺以26.02亿元的价格拟收购六间房100%股权,根据艾瑞iUserTracker数据显示,六间房是目前中国最大的互联网演艺平台网站。这充分说明宋城演艺的运营模式将布局O2O平台。选择六间房说明宋城演艺将通过在线秀场、在线演艺,来服务长尾市场并开拓客户群体。此外,可以看出,宋城演艺并非将《千古情》等剧目照搬到六间房上,而是把旗下的艺人推广到六间房,让他们成为宋城演艺互联网上的代言人,这就使得宋城演艺线下的文化产业延伸到线上。宋城演艺有自己的表演团队,有专业的演出人才,可以同时展现宋城演艺的线下资源,主题公园也会举办主播们与粉丝们的交流活动,这样就打造了一个线上线下的互动娱乐平台,双方互相推广,共享资源,从而提升内容层面的竞争优势,让宋城品牌形象更为突出。

  从宋城演艺的运营模式中可以看出,目前演艺概念的边界越来越模糊,产业融合迹象明显,宋城演艺一系列举动,实则是在主题公园和演艺提升的基础上,通过收购整合,加速旅游、演艺、娱乐等多行业的融合,使公司从单纯的旅游演艺公司逐步向文化综合集团转型升级。而这一文化综合集团如何开创一个新的宋城模式进而良好运营?对此,宋城演艺给出的答案是:构建宋城演艺的生态圈。

  因此,以旅游演艺和城市演义为两翼,构建线下平台;娱乐视频和OTA(Online Travel

  Agent:网络平台与旅行社相互融合的在线旅行社模式)为核心,构建线上模块;综艺真人秀和影视剧构建IT内容,增加线下展示主体,扩充线上内容来源。用这三大步骤提高行业壁垒,最终打造O2O闭环模式,这不仅是属于宋城的生态圈,也值得其他文化产业借鉴。

  可以看出,在“互联网+”的年代,宋城对线上运营的反应足够敏感,但是投入后劲不足。比如宋城相关的APP开发,微信公众号的运营等还相对传统。而缺失了这一部分的布局,就意味着缺失了移动社交、大数据分析和CRM管理体系的合纵连横。这会导致缺失演出机构、导演、演员与观众之间的联系和互动。“因此在未来,宋城的选择应该是把资产投入由重转轻,布局线上网络直销和分销,开发APP软件,并将网站、APP打造成涵盖资讯、销售、导游、服务、演员互动、线上线下的游戏植入、活动组织、现场直播、综艺娱乐等内容的平台,把移动端变成景区重要的辅助设备,让游客更好地体验景区。”宋城演艺总经理张娴在接受采访时表示,移动互联网的时代,观众的注意力很大一部分都在移动终端上,用户的购票方式也会跟随整个互联网的趋势变化,演出主办方也更注重用户购票过程的体验,在移动终端上为观众观剧提供解决方案。“这样不仅可以进一步开拓旅游演艺市场的客流量,也可以进一步促进在这方面的文化消 费。”张娴说。

  “模式化”成为旅游演艺的枷锁

  每一个主题公园的演艺项目都有各自不同的商业模式。对于宋城演艺来说,其演艺产品是整个产业链的核心,借助其在文化演艺行业的丰富经验和独特的竞争优势,宋城演艺已开始延伸文化产业链,布局影视行业等领域。

但对于其他旅游演艺企业来讲,其产品则更多采取将原有内容不断复制的“模式化”运营,这也使得旅游演艺行业的投资者在激进过后初尝了市场的残酷。

  凭借张艺谋的金字招牌,《印象·海南岛》在亮相之初被寄予打破地方旅游发展瓶颈,改变海南旅游南重北轻市场格局的厚望。然而,就是这么一项被“铁三角”张艺谋、王潮歌、樊跃打了满分的作品,却没有绽放它的辉煌,问世至今平均上座率仅为四成,远远低于预期日均门票收入29万元。如此惨淡经营,迫使投资方海南印象文化旅游发展有限公司于2010年11月将旗下的55%股权低价转让给一家民营企业。《印象·海南岛》的窘迫境遇显然成为国内旅游演艺产品中的失败案例,为旅游演艺敲响了警钟。

   先前的“印象热潮”使得国内大型实景演出遍地开花,内蒙古的《天骄·成吉思汗》、《大宋·东京梦华》等都是由人文景观和自然景观构成,融合高科技的视觉盛宴。由于实景演出的一哄而上,使得《印象·海南岛》表现出模式化、同质化和空洞化的特性,庞大华丽的外表只是虚有其表,尽管产生视觉冲击但是表现形式的单一,使得观众产生了审美疲劳的惰性。对内容的浅俗克隆,加上当地景观和文化特色的关联性严重脱节,使得很多看完《印象·海南岛》的观众表示,尽管演出运用了现代时尚的高科技元素,但是内容缺乏本土文化的精髓,无法让人对其产生共鸣,更不要说是印象了。由此看来,印象的繁殖已缺少创意和激情,当时的惊世之美不复存在,《印象·海南岛》不过是华丽场景下空洞的文化泡沫工程。

  与此同时,旅游演出市场由于内容同质化、竞争加剧、市场不景气等因素,较之2012年,2013年旅游演出观众数量首次下滑16.5%。在业内人士看来,造成这一现象的原因是国内的很多旅游演出节目都是一个套路。题材上,无非是“绑架”地方传说、生搬地域历史;形式上,人海战术成了普遍模式;至于创作团队,全国也就那么几支队伍而已。各地的旅游演艺节目大同小异,同质化严重,缺乏吸引力。

  “旅游演艺最怕审美疲劳。而现在互联网环境如此发达,只要是演过一遍的节目在网上都可以免费观看。如果没有新意,游客自然不会买单。”国家旅游局监督管理司副司长蔡家成表示,大多数旅游者并不是专业人士,他们观看演出的主要目的是开阔眼界、放松身心和体验当地文化,因此,本土特色是否明显,是文化旅游产品能否吸引游客的关键。

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