畅销世界的“中国喇叭” 姚洪波与惠威_专业音响新闻

畅销世界的“中国喇叭” 姚洪波与惠威

更新时间：2011-3-28 9:27:45 　（编辑：温情）【大中小】

　　【音响网资讯】作为中国第一家专业制造Hi-end扬声器的音响的惠威创始人姚洪波，在公司最辉煌的时刻选择退出中国，转战海外。并靠设计扭转了欧美高级音响界对中国音响根深蒂固的观念，也为中国创造了属于自己的顶级品牌

　　美国的拉斯维加斯是一座崛起于内华达沙漠中的神奇城市，这里不仅有世界著名的赌博业、娱乐业和旅游业，而且每年都有一段时间是全球消费类电子产业的关注中心。2005年的“CES大展”，有来自全球110个国家和地区的2400多家厂商参展，展示面积达到12万平方米，有超过12万的专业人士前往参展、参观，可谓盛况空前，有媒体把“CES大展”称为“电子奥运会”。

　　在CES开展的第三天，惠威凭借其S600HT家庭影院系统以崭新的带式电声科技荣获2005CESG4TechTV“BestofCESUltimateAudioFinalist”最佳CES顶级音响冠军组三甲大奖。这一奖项让惠威再次以创新电声科技成为2005CESG4TechTV顶级音响三甲之列，并且成为国际上唯一两度获得进入BestofCESFinalist顶级音响冠军组三甲的国际音响企业。

　　“HiVi惠威”这个享誉全球的电声品牌便是姚洪波的“私有财产”。

　　从发烧友到制造者

　　1991年，深圳市深南中路统建大楼里走出两位“到珠海去搞高科技企业”的年轻人，一位是史玉柱，一位就是姚洪波。然而他们却有着不同的命运，前者创办的巨人集团红极一时，大起大落；后者拥有的惠威集团则日益壮大，一步步发展成今日总部设在美国加州，在加拿大、美国内华达州及中国香港等地都拥有分支机构的大型跨国电声企业。

　　回顾当初创业时候的艰辛，姚洪波神态恬然，他笑言自己之所以成功是“运气好”。然而，凡经历过那个年代的人都知道，除了运气，更重要地是超出常人的毅力与坚持。学生时代的他就酷爱音响，1980年在深圳，那时他每月的工资也就几十元，竟花430元钱攒了套组合音响，1988年大学毕业的姚洪波只身一人再次去到深圳，除了腰包里面的140块钱，就是满腔的热血和激情。从发烧友到音响制造者，爱好竟成为姚洪波毕生追求的事业，这也是他所始料不及的。

　　惠威公司成立不久，就推出轰动电声界的S8单元。按照姚洪波当时的想法，之所以花大力气研发属于自己的Hi-end发烧扬声器，原因很简单，就是让国内那些“可爱又可怜”的音响爱好者能有属于自己的发烧品牌，不必把大把钱“烧”在国外产品上。事实上，正是缘于这个最“简单”的念头，惠威成为供不应求的音响产品，也仿佛一夜间红遍大江南北。

　　“急流勇退”转战海外

　　当时中国发烧音响市场也正是最火爆的年代，加上高利润和惠威品牌如日中天的知名度，完全有可能先“爱多”而成为中国的第一个“标王”。可姚洪波却在这个时候选择了从中国“消失”。

　　此后“爱多”成为“标王”，不久之后又灰飞烟灭。姚洪波在总结“标王爱多”失败的时候，将其归之为“缺乏核心技术竞争力”。

　　事实上，当初的姚洪波正在酝酿着一嘲世界大战”。

　　这次战争的战场是在海外，于是姚洪波只身一人去到北美，这个全球最活跃也是最专业的电声界“大本营”。

　　对于这个决定，姚洪波有他的想法：“中国现在已经加入WTO了，我在这一点上可能走得比较早，1993年就有感觉了。惠威当时在国内已经没有竞争对手，产品非常好卖，但我总觉得自己的核心技术应该达到国际上最先进的水准，不能只是‘老鼠扛锹窝里横’而美国是世界电声的中心，全世界扬声器方面的专利大部分都是在美国申请的，世界上最大的一些电声公司也在美国，所以我就想到美国去，和他们竞争，同时也可以吸取他们的长处。”

　　但当他只身一人来到北美的时候却发现，占世界80%的喇叭生产量的中国，在国际市场上喇叭的销售额却不到20%，“我们差不多成了一个只是向别人卖资源的国家”。尤其是在世界扬声器的霸主国美国，中国产品有时候只能流落地摊市常

　　不惜重金做设计

　　留洋5年，姚洪波尝尽了酸甜苦辣。姚洪波想要“惠威”有尊严地、体面地进入市常

　　惠威采用的是“拿来主义”。同一些企业惯常采用的引进昂贵的技术设备等方法所不同的是，惠威把目光直接投向拥有技术力量的人的身上。

　　对此，姚洪波有一套独特的“经营成本核算”观：“我们花10万美金的年薪直接在美国本土聘请一名高级工程师，在当时有人看来简直有点不可理喻，但如果这个人发挥了其潜能每年能为企业创造上百万美金的利润，这比动用成百上千万元的资本去援引所谓的技术设备，然后花时间去消化并且还只能跟在别人的后面更合算。”

　　这种有效的“拿来”使惠威迅速集结了一批世界顶级的电声设计师。不仅如此，惠威还通过资本运作，先后将美国SWANS“天鹅”电声公司等欧美著名的音响企业纳入自己的麾下，从而使其逐渐形成了与国际音响品牌分庭抗礼的技术竞争力。成为世界顶级的扬声器制造跨国公司。

　　在世界各地，从美洲到欧洲，从亚洲到澳洲，从高级音响器材店到电脑超市，几乎都能看到时尚的惠威产品。美国著名的Totem公司、德国音响界的巨无霸Burmester柏林之声公司、加拿大Cliffod公司、美国SLS公司、德国BVU公司等都先后纷纷采用了惠威扬声器。

　　“卖智慧，不卖汗水”

　　1999年，当领导世界音响潮流德国最著名的音响制造商Burmester柏林之声公司，隆重推出售价高达6万马克的B99顶级参考扬声器音箱，傲慢的德国人在宣传上写着“High-endMadeinGermany”时，该音箱采用的扬声器却是惠威生产的带式扬声器。

　　惠威在德国的顶级音响杂志《HOBBYHiFi》上与欧洲名牌喇叭并驾齐驱被推荐。该杂志总编在宴请姚洪波时竖起大拇指，迸出一句“没想到中国能做出这么好的喇叭”，引来掌声一片。

　　这一切都来自姚洪波的理念：“我们卖智慧，不卖汗水。中国的奇迹应该是靠脑子、靠科技。惠威在北美一个带式高音单元卖168美金，不就是卖科技含量吗？”据《中关村》(本文来源：南京报业网-江苏商报)


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