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汪峰跨界创业做了三年耳机 现在发展得怎么样了?
更新时间:2017-9-7 9:54:14 编辑:雪韵 文章来源:腾讯科技 调整文字大小:【

“创业做产品比做音乐难多了,做音乐,我只需要完整的表达我自己,而作为产品经理,我需要对用户负责。”
  近日,汪峰现身企鹅问答,讲述了作为一个歌手,跨界创业者是一种什么样的感受。
  “创业是辛苦的”,“影响我最多的一点就是我会专注做每一件事情”,“将产品做到极致”......
  创业两年,从歌手变为创业者,汪峰身上依然保留着一名摇滚歌手的浪漫追求,但是现在却多了一份改变音乐产业的心。
  但是,汪峰能成功转型,背后还有一些默默支持他的人,他们又是谁?
  今天,梅花天使创始合伙人吴世春、青山资本创始合伙人张野、FIIL耳机CEO邬宁,以及汪峰本人,均现身腾讯科技的企鹅问答,和大家聊了聊关于“明星跨界做创业者”的那些事。
  汪峰创业都做了些什么?
  从决定创业开始,汪峰看到的便是整个音乐行业的变化,从硬件到软件的创业布局,让汪峰有了重新塑造一个行业新玩法和秩序的机会。
  2015年,汪峰进军耳机制造业,推出了Fiil耳机,目标奔着成为中国的Beats。
  2016年2月29日,汪峰亲自策划并参与打造的互联网音乐平台iwini正式上线第一个子平台imixdio,这个电台节目将音视频、社交互动以及音乐衍生品等结合起来,旨在打造一个“全新数字平台”。
  2016年10月8日,汪峰作为产品经理一手打造的全新音乐平台“碎乐”正式上线,让原创音乐家和每个相关内容发布者能有收益是“碎乐”最大的愿景。
  而这个以硬件耳机(Fiil)+软件在线音乐平台(iwini、碎乐)相结合的方式,在许多分析看来是有可能孕育出音乐人、唱片公司、硬件厂商、用户终端四方的多点分成模式。
  这样的布局,不仅仅反应出汪峰具有精准商业眼光,还有汪峰从业20年对于中国音乐的情怀,在汪峰看来,中国的音乐行业已经到了“不能更差”的时候。
  汪峰清醒知道自己的地位、影响力和商业价值,他可以利用已经获得的名气轻松换取更大利益,但他不想做一个装睡的人。
  但显然从歌手转变为创业公司的产品经理,并不是一件容易的事。
  汪峰为什么要创业?
  二十年前,随着《鲍家街43号》的走红,汪峰开始走入人们的视线,随后凭借着《存在》、《怒放的生命》、《春天里》等作品,汪峰从乐队主唱,变为了中国摇滚音乐的领军人,拥有与头部艺人相匹配的话语权、名气和商业价值,商演以百万起步,舞台上有聚光灯追随。
  但是,在一次腾讯科技的采访中,汪峰却说为此感到羞耻。
  让汪峰感到羞耻的是当前国内音乐行业环境下,多数音乐人无法通过作品获得相应回报的现实。
  “我一场演出能拿很多钱,但我知道还有很多音乐人,他们可能连吃饱饭都是个问题。”
  残酷的现实深深刺激着这个摇滚歌手的狂野的内心,改变这个“不能更差”音乐现状,让真正有才华的音乐人能够被人发现,并得到回报是汪峰的愿望与诉求。
  而这一次,这名中国乐坛最顶级的摇滚歌手,并不是用歌曲去抨击这畸形的现状,而是希望通过构建一个完美的商业模式去实实在在的改变这个现状。
  创业给汪峰带来了什么改变?
  做产品我要对你负责,做音乐我需要对自己负责
  创业两年,这是汪峰对于歌手,和创业公司产品经理,两种角色之间感到最大的差异。
  “作为创业者比做音乐操的心要更多了。作为产品经理,首先我要对耳机的品质把关,我要先听,为产品的质量把关,也就是将产品做到极致。”
  在汪峰看来,做音乐是一种自我的表达,他可以抒情,也可以奔放,在这之中你只需要完整的表达自己,同时把这份感情传递给用户。
  但做产品则完全不同,产品需要对用户负责,需要自己不断的去听不断的去调试,不停的考虑用户的感受,专注做每一件事情,在这之中需要超乎常人的耐心,和细心和持续的专注。
  而对于这样的创业状态,显然不是常人所能达到的,对于一个明星来说更是如此,但汪峰对于自己创业的状态保持,归结为了本身的性格所致。
  “创业是辛苦的,我是一个特别闲不住的人,待在安全区里似乎是人们的心里需求,但我所要做的就是打破安全区。”
  而在不停的打破安全区的同时,换来的也是Fill耳机、iwini、碎乐等产品的渐入佳境。
  但在这个时候,汪峰却一直在强调产品应该“去汪峰化”。
  汪峰未来的目标是什么?
  “如果一个产品是因为我而火,有一天如果我出问题了或者我不火,那它是不是就不火了。”
  在Fill耳机步入佳境时,汪峰开始强调Fill未来将不再背负“明星光环”,未来的一切都靠产品本身说话。
  在汪峰看来,一个产品的成功并不是因为背后的创始人是一个明星,而更多的是因为产品本身,一个产品应该打造一个属于自己的产品文化,他代表了年轻人自己的品位,和生活态度,而不是因为背后的明星光环。
  同时在卸下明星光环后,Fill也开始和一个普通的创业公司一样,开始关注精细化经营,看重投入产出比,关注业务销量。
  纯粹的音乐是作为歌手的汪峰所追求的目标,为未来在创业路上,打造一个被大众所接受的产品,打造一个真正能改变音乐行业的产业链,做作为创业者的汪峰所要去思考努力的事。
  除了汪峰自身的努力,创业这件事还离不开团队和投资人们。
  汪峰背后的男人们
  梅花天使创投 吴世春 FIIL耳机天使投资人
  中国和硅谷一样,明星创业在已成为潮流。明星通过投资和创业,将自己的流量变现,第一能获利,第二跟粉丝和用户更贴近,一举多得。
  汪峰是我比较熟悉的明星投资人和创业者,他的两个创业项Fiil耳机和碎乐,我都是它们的早期投资人。汪峰身上既有明星效应,又有产品经理的特质,对于自己的产品精益求精,有匠心、耐心去打磨,他绝对是一个优秀的明星创业者。
  青山资本 张野 FIIL耳机天使投资人
  首先,耳机这个品类非常好。世界上绝大多数的高端耳机都是在中国代工的,中国的生产力足够,但市场上本土高端品牌却是空白的。耳机中间环节所占用的成本很高,有很多可以打掉的空间。
  同时,耳机的品牌辨识度非常高,选择品类的时候品牌辨识度高与低这一点很重要。其次,汪峰是最具有产品经理思维的音乐人,一个真诚率性的有创业基因和商业头脑的人。
  十几年来,汪峰坚持每年至少一张专辑的韧性和作品的受欢迎程度,足以证明作他作为一个“创业者”的坚守能力。同时,汪峰对音乐细节的极致追求和对耳机这个品类的专业了解,也使得我们看好FIIL耳机。
  最后,随着数字音乐的兴起、人们生活方式的变革,年轻群体对耳机的消费理念也有了巨大的改变,他们更加强调自身的需求和个人风格的体现,FIIL很好的顺应了这种消费升级的趋势,不仅具备优秀的声学表现,更有青年流行文化的属性,我们认为投FIIL不是在投一款硬件产品,而是一款消费升级项目。
  邬宁 FIIL耳机CEO FIIL耳机联合创始人
  峰哥是非常成功的明星艺人,我们在一起创业有非常强的互补性,可以这么说,峰哥是非常具有音乐情怀和事业情怀的。而我本身是技术出身,专注于产品本身是我更擅长的。
  创业的过程中,曾经有过很多次我们之间的碰撞,峰哥曾经问我,“我们怎么才能做到更极致的产品。”我想,FIIL耳机从来都不是跟随大众的。要做更独特,用户体验更佳的产品。需要的是技术和艺术的融合。
  或许在过去,这两者很难真正走到一起。今天我们将它实现了。峰哥对于音乐的理解,和对于音乐产业的愿景,对我影响非常大。我可以将技术完美的呈现出来,赋予它音乐的灵魂。
  你怎么看明星跨界创业者?你觉得明星来做互联网创业都有那些优势呢?或者,他们又会遇到什么问题?

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