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博世中国连续六年荣膺年度中国杰出雇主称号
更新时间:2016-12-19 11:29:10 编辑:温情 文章来源:音响网 调整文字大小:【
  —顺应数字化时代的发展,“敏捷互联”打造员工沟通与培养的新模式
  —更强调自主性和灵活性的人才管
理策略,帮助企业与员工实现双赢
  —鼓励人才管理的敏捷性
  上海——博世中国连续第六年被杰出雇主调研机构授予“中国杰出雇主”称号。作为全球人力资源领域最有影响力和号召力的年度评选之一,博世凭借公司先进的人力资源管理理念与创新实践,在此次评选中获得高度认可。


  “非常荣幸博世能够再一次获得‘中国杰出雇主’的称号。”博世(中国)投资有限公司执行副总裁卡特诺先生表示,“正是因为博世中国55,000名员工的共同努力,博世才得以在华取得长足发展。他们是博世的财富。‘中国杰出雇主’称号是对博世人才管理战略的认可。这样高标准的人才管理措施不仅助力企业实现创新领导力,也帮助企业巩固了市场竞争力。”
  “我们坚信可以通过最核心的资源——人才来实现企业转型、创造价值。博世未来的战略核心重点包括聚焦客户、锐意变革、精益求精。” 博世(中国)投资有限公司人力资源高级副总裁蓝艾嘉女士说道,“为了能够尽快适应快速变化的环境并迅速作出应对,博世倡导推广敏捷领导力和合作。数字化就是其中人力资源管理的核心趋势之一。”
敏捷互联,HR的数字化转型
  为了顺应当前数字化时代的发展,博世还积极推动HR数字化转型。以“招聘”为例,博世利用微信平台建立了“博世中国人才苑”,传播企业文化和人才主张的同时,会定期发布招聘岗位信息,与应聘者直接建立联系,减少了诸多中间环节。


  同时,在互联网快速发展的今天,人们获取新知识和新技能的方式也正在发生着深刻变化。人们的阅读方式、阅读体验、学习时间,均由整体化、体系化向碎片化转变。因此,为了鼓励员工不断学习、分享学习、互相学习,博世启动了以“敏捷互联”为特色的学习项目,包括线上课程与线下课程有机结合的O2O学习模式以及以“掌上学院APP”为平台的移动数字学习方式。博世希望通过这样的方式鼓励年轻员工相互交流经验、提升业务能力、实现职业发展,同时在这一过程中实现学习与培训过程的简约化和便捷化。
  蓝艾嘉女士说:“鼓励员工不断地学习是让企业保持竞争力的关键之一。为了更好地鼓励员工学习并分享知识,我们推出了名为‘WeLearn’的移动学习平台。员工既可以共享优质学习资源,也可以在线进行讨论,一举多得。此外,我们还通过举办微课大赛的形式将企业的最佳实践用更便捷、易获取、能够快速迭代的方式将知识沉淀下来,倡导一种全新的‘全民学习、全民分享’的学习文化。”
自主和灵活人才管理让企业和员工实现双赢
  要帮助人才不断发展并发挥主观能动性,企业的人才管理需要更加灵活。博世建立了一个开放且透明的环境来支持内部人才的事业发展,“人才无边界”的组织概念由此诞生。在信息层面,公司打破业务部门的组织壁垒,力行供求信息公开透明。所有招聘职位会通过内部管理系统和邮件推送的形式实现内部公开。同时,博世建立了内部高潜力人才网络,并将人才信息公布在集团平台。


  在思想理念层面,博世鼓励员工充分发挥自主性,为自己的职业发展掌舵。为此,博世除了传统的管理层提名高潜人才的方式之外,还推出了新的“自荐”模式,即符合基础条件的员工可以自行提出申请,符合人才定义的员工可以进入高潜力人才发展通道。
鼓励人才管理的敏捷性
  在过去,博世主要采用业绩表现和标准能力模型评估人才。随着VUCA(volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)时代的来临,移动互联网等领域的崛起与迅速发展,及80、90后年轻一代员工群体所表现出的更为鲜明的个性特点和职业诉求,都对企业员工管理提出更高的要求。为此,博世适时地调整人才战略来主动应对这些外界及企业内所面临挑战:不仅在各个层面改变公司的领导力文化,还实行了全新的“敏捷”人才管理理念。同时,博世对人才特质的定义更为强调“企业家精神”和“变革的勇气”,这是应对时代的需求,也是配合企业互联化战略转型的需求。
  博世在中国生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、包装技术、电动工具、安防和通讯系统、热力技术以及家用电器。博世在1909年进入中国市场。博世2015年在中国经营着62家公司,合并销售额达到770亿人民币。截至2015年12月31日,公司在华员工人数达55,000名。
  博世集团是世界领先的技术及服务供应商。博世集团约375,000名员工(截至2015年12月31日)在 2015财政年度创造了超过706亿欧元的销售业绩。博世业务划分为4个业务领域,涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术领域。集团包括罗伯特 • 博世有限公司及其遍布约 60个国家的 440家分公司和区域性公司。如果将其销售和服务伙伴计算在内,博世的业务遍及约150个国家。这一全球性的研发、生产和销售网络为其进一步发展奠定了基础。博世的长远健康发展建立在不断创新的基础上。博世的研发网络拥有55,800名研发人员,遍布全球118个国家和地区。通过其产品和服务,博世为人们提供创新有益的解决方案,从而提高他们的生活质量,打造互联生活。凭借其创新科技,博世在世界范围内践行“科技成就生活之美”的承诺。
  公司是由罗伯特•博世(1861-1942)于1886年在斯图加特创立,当时名为“精密机械和电气工程车间”。博世集团独特的所有权形式保证了其 财务独立和企业发展的自主性,使集团能够进行长期战略规划和前瞻性投资以确保其未来发展。慈善性质的罗伯特•博世基金会拥有罗伯特•博世有限公司92%的 股权,多数投票权由罗伯特•博世工业信托公司负责。该信托公司也行使企业所有权职能。其余股份则分属博世家族和罗伯特•博世有限公司。

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