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探索社群经济唱吧麦颂KTV试水加盟众筹新模式
更新时间:2015-5-26 9:30:47 编辑:温情 文章来源:音响网 调整文字大小:【
[导读] 传统的线下实体店为了加速扩张,无外乎两种方式:自营和加盟。在互联网+的时代,众筹模式的兴起让连锁商家看到了扩张路上的另外一种选择,越来越多的线下实体店开始试水众筹模式,目前,连锁商家的众筹普遍采用出让一部分股权的方式来进行,连锁商家扔拥有控股权。

  传统的线下实体店为了加速扩张,无外乎两种方式:自营和加盟。在互联网+的时代,众筹模式的兴起让连锁商家看到了扩张路上的另外一种选择,越来越多的线下实体店开始试水众筹模式,目前,连锁商家的众筹普遍采用出让一部分股权的方式来进行,连锁商家扔拥有控股权。

  不过,曾因股权众筹轰动业界的唱吧麦颂KTV透露,其将开启一种崭新的加盟众筹新模式,以自己直营的北京方庄店作为主体。据悉,唱吧麦颂KTV方庄店在营业上已经步入正轨,此次众筹最大区别是参与的股东将100%持股,唱吧麦颂只负责店面的运营维护和管理,这种介于直营和加盟的中间模式将在近期正式推出。
  此前,唱吧麦颂KTV的崇文门店通过与股权众筹平台众筹客合作,出让49%股份,唱吧麦颂自身持股51%,当时的试水非常成功,目前项目已经进入到实际的分红阶段。据众筹客CEO路国华称,今年3月份合作启动时,预测4月份的分红大概在30%左右,但是实际经营下来发现4月份给众筹股东的分红超预期,唱吧麦颂为了感恩又连续给股东送了两轮现金,整体加起来使得给股东的分红近50%。


  值得强调的是,每年的3、4、5月份是KTV行业的淡季,在此情况下,唱吧麦颂取得超预期的盈利水平值得肯定,这或许也是其大胆将直营的方庄店100%股权众筹的自信所在。
  品牌连锁商家和众筹的结合,最大的好处就是于品牌商家而言,既众筹到了快速扩张的资金,又巧妙的实现将众筹股东转化为实实在在的忠实消费者,众筹股东又不断的介绍身边的朋友来参股的店面消费,唱吧麦颂崇文门店的案例证明,这种模式确实发挥出了其刺激消费、拉动业绩的作用。
  根据此前的媒体报道,唱吧麦颂KTV未来5年会从一线城市向二三线城市延伸,店面计划扩充至2000多家,如果批量复制方庄店100%股权众筹的模式,那意味着唱吧麦颂将KTV行业带入了社群经济时代,数万的K歌达人在享受唱歌乐趣的同时,还能实现与唱吧麦颂的利益捆绑,无疑社群的力量将得到充分的爆发和展现。
  “社群经济的核心在于深度融合和互动,制定平衡各方利益的运行机制。目前,业界探索社群经济的成功案例不多,大多仍只是昙花一现。唱吧麦颂这种新模式顺应了行业发展趋势,传统线下如万达等企业也在试水,未来万达旗下的百货、酒店、写字楼等业态将由合作伙伴进行出资,万达只输出品牌管理、运营经验等,这种轻资产模式逐渐成为行业方向。相比之下,唱吧麦颂KTV则更进一步,其将KTV的出资众筹给分散在同城各地的契合度很高的潜在顾客,而非只有一个或寥寥几个出资的主体,唱吧麦颂专注于对众筹的KTV实施统一运营管理、统一规划,换句话说,唱吧100%众筹的KTV在实际经营上和直营的KTV并无任何差别,这种介于直营和加盟间的新模式值得期待。”业内人士表示。

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