不得不说，ktv是极具华人“民族性格”的独具特色的音乐产业。

　　全世界的唱片产业早就被互联网“祸害”得差不多了，过气的小歌星小日子还能凑合过下去，多少都能分一杯KTV版税的残羹冷炙。然而，英特网不知不觉已进化到web3.0时代，备受追捧的“o2o”概念已成为妇孺皆知的热门词汇。这次，弄潮儿们把目标瞄准了线下的KTV这块肥肉。

　　春节前后，在智能手机上大出风头的app“唱吧”悄然进军KTV实体店。他们在北京“唱吧”线下店的价格仅为30～40元1小时，在保证服务的基础上压低成本，通过增值服务来赚钱。

　　包厢内桌面和墙面都有包含“唱吧”相关的二维码，在消费者登录后，可以进行一系列基于KTV的线下与线上交互，同时唱吧客户端可以点歌、购买增值服务和食品。

　　无独有偶，9158等主打线上娱乐互动的公司也一度试图依靠互联网式的交互和体验颠覆传统KTV。

　　当然，互联网思维并非无往不胜的利刃。在业内人士看来，KTV品牌鱼龙混杂，门槛低且利润高，应该是唾手可得的城池。然而，靠音乐吃饭并没那么简单，无论是不菲的版权成本，还是线下市场的培育，对讲究速战速决的移动互联网公司来讲，都是沉重的资本、时间成本。

　　而且，线上业务切换到线下，需要掏出真金白银杀出一条血路，这块大蛋糕并非只靠锦上添花的小聪明就可窃取的。

　　但是，送服务上门的美甲、按摩、厨师等等商业模式，已经让人们见识到了o2o点石成金的魔力。变革之门已经开启，无数的麦霸对着手机“引吭高歌”，并分享到朋友圈的盛况历历在目，未来的k房，指不定就可以针对顾客唱功打分互动，直接将移动端网络曲库导入包房的液晶显示屏，并且轻而易举地解决传统KTV餐饮点单系统的缺陷。