传统企业要想在互联网时代成功，主动让出“利润”让用户感受到绝对的价格优势，利用用户消费心理，从而找到产品的价值锚，这个产品就成为企业互联网转型的“爆品”。
　　一刀击中，粉丝经济
　　用户被产品的价值锚吸引后，接下来最重要的一步就是让用户为产品代言，小米推崇的人人都是小米产品经理的概念，集结了一群为小米而燃的用户，让他们用自己的力量影响周围的人，从而发展为小米粉丝社群，这就是粉丝经济带来的巨大效益。
 

　　伤筋动骨，转型之路
　　金错刀老师结束了长达3个小时的讲演之后，锐取首席产品经理、董事长张秋先生针对锐取转型之路分享给北京、深圳两地的CEO嘉宾们。锐取成立10年以来，一直是作为录播领域的领先品牌在传统行业拥有了坚实的基础，2014年年初，张秋先生做出来一个让人意外却又意料之中的决定，他开启了一场自上而下的锐取互联网转型之路。
　　张秋先生在录播领域耕耘10年，对于整个行业的趋势与发展了解的非常清楚透彻，正是在这样大环境下，锐取做出了互联网转型的决定。2014年开始，互联网行业开始蓬勃发展，传统行业开始进入缓慢增长，可谓“寒冬”知时节。张秋董事长在2015年开年之初，就在自己的名片去掉“董事长”取而代之的锐取首席产品经理。传统企业要想变革，首先要做的第一件事就是让自己变成用户，体验产品、发现产品的需求点。
　　2015年，锐取独立研发了YBOLO微信直播产品，开始向微信直播迈进，仅仅一年的时间就服务了多家知名企业，改变了直播模式，从用户角度出发，简化观看步骤，提升观看质量。
　　更重要的是锐取在今年也推出了“爆品”—简易录播，正是因为多年来在教育领域的深度探索，感知到用户需求，利用用户痛点研发全新的简易录播产品，这势必成为改变录播领域的产品。
锐取绝对不做“空喊口号”的公司，要做的是真正的拥有互联网+时代精神的企业。
持续了近6个小时的讲演，不管是线上还是线下的嘉宾都意犹未尽，线上评论纷纷点赞，线下嘉宾掌声雷动。
 
　　　　　　　　　　　　　　　　张秋与深圳嘉宾合影留念
 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　金错刀与北京嘉宾合影留念