辰联电子公司经过多年的快速发展，在视频会议综合服务领域取得了较好的口碑，原有的企业文化在整个公司的发展中起到非常巨大的思想统领的推动作用，随着时代变迁，公司上下对公司文化产生的新的理解，当时制定公司文化背景也发生了巨大变化。为了统一思想，再上征程，公司决定对公司文化，再提炼、再优化，让她更能符合当前的社会发展趋势和公司发展阶段，更能团结和培养新一代新生力量，让公司永葆青春活力。

公司文化的制定过程中，充分发挥了辰联公司高度民主的优势，根据公司组织架构，利用点滴时间，分组酝酿，提出草案，公司充分考虑大家的意愿和想法，制定出公司层面的企业文化讨论稿1稿、2稿、3稿……通过不断的讨论、不断的酝酿、不断的提炼、逐步向着成熟、完美的方向进步，最后公司领导亲自参与的最后的分组讨论中，深入了解大家想法、挖掘集体的智慧，经过一个多月时间，终于完成了公司文化的修定，本次修订的公认的企业文化从企业战略文化、辰联品牌文化、公司态度文化、团队工作文化、民主管理文化五部分诠释辰联文化的精髓，比原来的辰联文化更系统、更专业、更具时代特征、更代表全体成员的意志，也更能被大家所接受和践行。公司文化的修订的结束，不是公司文化建设的的告一段落，而是新的公司文化重塑的刚刚开始，虽然他来自基层，代表大家意愿，但是他能否在辰联内部成为所有人的行为准则、奋斗目标、文化进化方式，还需要我们不断的学习，不断的统一思想、不断在日常工作中落地、发芽、生根，长成参天大树，成为每个辰联人骨子里的东西。这次文化重塑的活动，我们还有一个大的收获，公司在没有大的变化的时间里，每5年也要对公司文化进行重新审视，进行适当微调，保障辰联公司这部跑车，快速健康的奔跑。

为了让大家高度一致的理解和实践公司文化，公司人力资源会同运营部，进行维持三个月的宣导，对公司文化每一部门，每一条进行思想统一的学习，达到规范的执行的目的。