不断创新新的产品，不断精益求精的高品质，细致周到的服务，超前的理念和敏锐的眼光，是赫兹破市场格局的一把利剑。面对今年“限奢令”对音响行业市场的冲击，赫兹总经理叶海东坦然自若。“政策影响有正反两个方面。所谓的市场不乐观是自己没找到市场，对音响行业来说生意不好是相对的，如何在竞争以及负面冲击夹缝中找到属于自己的市场，需要企业领导层以战略的前瞻性来决定。”

赫兹的优势在于战略的前瞻性。前瞻性就是要有长远的眼光，能够想到还未发生的而又有可能发生的事情。

叶总在谈及赫兹如何打开市场时介绍说，从目前整个行业来看，赫兹作为发展中的企业，如果只做国产音箱会略显吃力，犹如过独木桥，很难实现跨越式发展；当企业发展处于只能追赶，无法超越的十字路口时，我们选择了以做进口产品为突破口来搬掉赫兹前进中的“绊脚石”。

叶总用拿来主义来诠释市场。叶总说，在面对强大的市场竞争对手时必须具有超越性的思维。赫兹作为创新型民族企业，在发展中采取“市场换技术”战略，在整个音响行业，国外品牌先进的技术只要有机会领先潮流就要用。叶总在经过多年的市场交锋中，认为国外在音响领域最为称赞的是对技术的研发。他们有很多研发部门，在研发每一款产品时，只有一项技术适合国外市场，其余哪些不适合国外市场的技术，赫兹会以“市场换技术”的方式引进，将技术运用到民族品牌的研发中，唯有如此，民族品牌进入中国市场最有把握，从而使得赫兹群雄逐鹿中占领了大半国内市场。

叶总表示，超前的理念和敏锐的眼光是公司不断发展的不二法则。目前，赫兹把众多国外先进技术成功应用于民族品牌LANDOR（蓝点）音响系列，旗下还成功代理法国力素NEXO，美国BOSE等知名品牌，在市场上树立了赫兹江湖地位。