“公修公族，家修家族，使相连以事，相及以禄。”

在中国血缘的纽带根深蒂固，路人相逢先探姓氏，而后姑婆曾祖梳理一番遂成长幼尊序，亲缘就此结成。而作为家族如要光其大宗，振兴门楣则需愚公移山，子孙代代。因此作为行业知名的家族企业，菱杰的发展不同俗流，一方面承载传统商贾齐家的使命，另一方面又肩负民族企业报国图志的大任，固然艰苦，始终矢志。

对于六零后来说，经历过家国动乱亦饱尝改革阵痛与欢欣，时机与迷茫共存，而菱杰的章总恰恰在这样一个年代趋势而上，握住创业脉动，在卧薪尝胆的创业过程中，两万养老金的赌注，鞭策着当时为生活窘迫不时风餐露宿年轻人走入音响行业，如今章总灰发染鬓亦赢得菱杰在行业的功名。

铁汉柔情，在行业攀爬滚打多年，2003年，章总以自己的儿女之名成立菱杰公司，在卡通形象的设计上，将子女的属相龙虎为设计原型，其时这位在音响行业耕耘十多年的铁汉完成了家庭与事业的平衡，言谈之间父亲望子成龙虎，子女通明父母苦心的默契令人羡煞。子承父业，女儿亦从事相关行业，音响把两代人的梦想与坚守融入一种家族式的温情，亦承袭振兴中华品牌的情怀。

经历过家国动荡的那一代人对家国的概念以及深情总是令人动容，章总亦如此。

我国音响品牌起步晚，而如今正是百废待兴需要企业合力共拓市场，打造能与国外品牌相抗衡之际，一些企业又缺乏远见，抄袭模仿，同质相争，以价格混乱市场秩序等同胞相残，菱杰作为一直致力于打造民族品牌的公司，始终如一，坚守自己的理念，打造适合国人唱腔喉感的专业音响器材。凭借着清晰的定位，经过十年沉淀，如今的菱杰在业内小有名气。

为保持菱杰长足的发展，其在团队的建设上也独树一帜，成立菱杰企业报将企业核心的文化进行整合，通过五湖四海的人才战略进行不同区域文化的交融，打造菱杰人共同的文化归宿。同时，在物质上保证员工的福利，营造家庭式工作环境。员工的培养亦通过日常的熏陶进行，月度pk，菱杰成长奖，菱杰企业行等一系列或奖励或实干的方式帮助员工快速成长，亦通过这种多样化的奖励方式促进不同岗位员工之间的公平。

在这种父子同心，员工同德的凝聚力下，虽然今年受国家政策影响市场萎缩，但菱杰凭借着睿智，以二线渠道建设应对，在会议音响，租赁市场，以及面向集成商的trs，用于多媒体多功能教室等方面拓宽渠道，使得菱杰在这场风波中依然保持扬帆直上的势头。

而未来，菱杰已在规划着扩大经营场地，将这份为家人的事业，为员工的责任，为民族品牌的情怀推向更远。